介護研修テーマ53選｜法定研修・面白いネタ・年間計画まで網羅

「来月の職員研修、何をやろう……」と、テーマ探しに毎回悩んでいませんか？本記事では、法定研修から面白い勉強会ネタまで、介護研修テーマを53件まとめて紹介します。12か月の年間研修計画モデル、研修資料の作り方、参加率を上げる進め方、効果測定まで、研修企画に必要な流れをひと通りつかめます。ゴールは、テーマ決めにかける時間を毎月30分以内にし、内容を磨く余裕（余白）を取り戻すことです。

この記事は、介護施設の研修・人材育成を支援する「介護のYOHAKU」が、研修担当者からの相談に対応してきた視点を踏まえて構成しています。

すぐ使える介護研修テーマ早見表

まずは結論から。本記事で紹介する53テーマの全体像です。

カテゴリ（掲載数）	代表テーマ	こんなときに
法定研修・義務研修（11）	虐待防止／感染症対策／BCP	年間計画の軸に
定番・基本（10）	ボディメカニクス／記録の書き方	新人育成・基礎固めに
面白いネタ（8）	アンガーマネジメント／あるある事例検討	マンネリ・参加率対策に
職種別（13）	訪問介護の線引き／ケアプラン作成	事業所・職種の実情に合わせて
階層別（4）	OJTの教え方／会議の進め方	リーダー・管理者育成に
注目テーマ（7）	カスタマーハラスメント対応／ICT活用	2024年以降の課題に

コツは「法定・義務系を先に年間計画へ割り付け、残りの枠に課題テーマを割り当てる」こと。年間計画の章で具体的に解説します。

研修・勉強会を行う3つの目的

研修の目的は次の3つです。どれを狙うかを先に決めると、テーマ選びが速くなります。

サービスの質の向上：知識・スキルの底上げが、利用者の安全と満足に直結します。
事故と離職の防止：「やり方が分からない」不安の解消が、ヒヤリハットの減少と職員の定着につながります。
モチベーションとチーム連携：学びの場で共通言語ができ、職種を越えた連携が円滑になります。

どの目的を狙うかで、選ぶテーマだけでなく効果測定の指標も変わります。質の向上なら理解度テストや実技チェック、事故と離職の防止ならヒヤリハット件数や離職率が対応する指標です。研修は業務の合間の行事ではなく、職員がまとまって学べる数少ない機会であり、人材育成への投資です。

法定研修・義務研修のテーマ11項目【テーマ1〜11】

最優先で年間計画に組み込むのは、運営基準や加算要件で実施が求められる法定研修です。

#	テーマ	ねらい・ポイント
1	高齢者虐待防止・身体拘束適正化	虐待防止研修は2024年4月から全サービスで義務化。身体拘束適正化（委員会・指針・研修）の義務対象はサービス種別により異なる
2	感染症対策（標準予防策）	2024年4月から全サービスで研修・訓練が義務化（施設系は年2回以上、その他は年1回以上が目安）。手指衛生・嘔吐物処理を実技で
3	BCP（業務継続計画）	感染症・自然災害の2本立て。2024年4月から研修・訓練も義務化
4	非常災害時の対応	避難訓練と連動。夜間想定など条件を変えて繰り返す
5	事故発生・再発防止	ヒヤリハット分析と組み合わせ、再発防止策を共有
6	緊急時の対応	急変時の観察・救急要請の判断・連絡手順
7	プライバシー保護・個人情報	記録・写真・SNSの取り扱いを事例で学ぶ
8	認知症および認知症ケア	無資格職員は認知症介護基礎研修が2024年4月から義務化
9	倫理および法令遵守	制度理解と権利擁護。コンプライアンスの土台
10	接遇	言葉づかい・身だしなみ・距離感。家族の信頼に直結
11	看取り（ターミナルケア）	看取り介護加算等の算定施設は研修が要件。ACPとあわせて

※求められる項目・頻度はサービス種別・加算・指定権者（自治体）により異なります。制度は改定されるため、最新は厚生労働省等の一次情報と指定権者の通知を必ずご確認ください。

定番・基本の介護研修テーマ10選【テーマ12〜21】

新人育成や基礎の底上げには定番が確実です。いずれも60分・内部講師で実施でき、実技やチェックリストとセットにすると現場で定着します（実技系は車いす・ベッドなど準備物の事前確認を）。

12. ボディメカニクス・腰痛予防：職員の腰痛と転倒事故を同時に減らす身体の使い方。

13. 移乗・移動介助の技術チェック：自己流になりがちな介助を実技で見直す機会に。

14. 食事介助と誤嚥予防・口腔ケア：姿勢・とろみ・口腔ケアをセットで学ぶ誤嚥予防の基本。

15. 排泄ケアとおむつの当て方：漏れや皮膚トラブルの原因を実技で確認。

16. 入浴介助の安全管理：ヒートショックや見守りの死角など浴室特有のリスク対策。

17. 介護記録の書き方：主観と客観を分けて5W1Hで書く練習。事故対応の根拠にも。

18. ケアプランと介護過程の理解：「なぜこのケアか」を説明できる力を育てる研修。

19. 服薬介助と薬の基礎知識：誤薬防止の確認手順と、介護職にできる範囲の整理。

20. 自立支援・ICFの視点：「できることを活かす」ケアへの視点転換。

21. バイタルサインと体調変化の観察：「いつもと違う」に気づく観察の目を養う基礎。

面白い研修テーマ・勉強会ネタ8選【テーマ22〜29】

「社内研修の参加率が低い」「反応が薄い」なら体験型・ゲーム型が効きます。面白い研修は娯楽ではなく、学びを記憶に残すための設計です。いずれも準備物が少なく、内部講師で実施できます。

22. アンガーマネジメント：怒りの仕組みと感情コントロール。虐待防止研修との相性も良好。

23. ストレスケア・メンタルヘルス：セルフケアの方法と、スタッフ同士で悩みを共有する場づくり。

24. 伝わるコミュニケーション：聞く力・伝え方をロールプレイで練習。

25. 介護現場あるある事例検討（ケーススタディ）：正解が1つでない事例を班で議論する定番ネタ。

26. 利用者体験ワーク：車いすや高齢者疑似体験で利用者の視点を体感するワーク。

27. 接遇の言い換えワーク：NGワードをOKワードに変換するゲーム形式。

28. レクリエーション企画ワーク：班ごとに新しいレクを企画して発表する実践型。

29. チームビルディングゲーム：多職種混合の班で、職種の壁を越えた連携づくり。

グループワークは1班3〜4名が目安です。多すぎると発言しないスタッフが生まれます。

職種別の研修テーマ13選【テーマ30〜42】

訪問介護・通所/施設・ケアマネジャーでは課題が違います。職種や形態に合わせると「自分ごと」として聞いてもらえます。

訪問介護の研修テーマ6選（テーマ30〜35）

一人で判断する場面が多い訪問介護では、「判断の物差しを揃える研修」が有効です。

30. できること・できないことの線引き：医行為や生活援助の範囲をケースで確認。

31. 判断に迷う場面のケーススタディ：「利用者が転んでいた」など実例で判断軸を揃える練習。

32. 調理・家事の段取りの工夫：限られた時間で生活援助の質を上げる工夫。

33. 報告・連絡・相談と記録：一人で動く訪問介護の命綱。記録の書き方とセットで。

34. 一人で行う移乗・移動介助の安全：設備のない在宅環境での安全確保を実技で。

35. 利用者宅でのマナーと距離感：「親しさ」の境界線、金銭・物品の扱いを確認。

通所・施設系の研修テーマ4選（テーマ36〜39）

36. 送迎時の安全運転と乗降介助：事故が起きやすい送迎を運転・介助の両面から見直し。

37. レクリエーションと機能訓練の組み立て：「楽しい」と「効果」を両立させる設計。

38. 集団の中の個別ケア：食事・入浴の動線を見直し、目配りを仕組みにする工夫。

39. 家族対応と連絡帳の書き方：家族の安心につながる伝え方を文例で練習。

ケアマネジャー向けの研修テーマ3選（テーマ40〜42）

給付管理と多職種の調整役を担うケアマネジャーには、実務に直結するテーマが効果的です。

40. ケアプラン作成力の向上：アセスメントから課題抽出・目標設定までを事例で演習。根拠を説明できるプランに。

41. 多職種連携とサービス担当者会議の進め方：主治医や事業所との情報共有、会議の進行をロールプレイで練習。

42. モニタリングと法改正・報酬改定への対応：訪問時の確認ポイントの統一と、改定情報を学ぶ機会の確保。

階層別の研修テーマ4選【テーマ43〜46】

全員一律の研修では、ベテランには物足りず、新人には難しくなりがちです。階層を分けると「自分のための時間」に変わります。

43. 新人向け｜介護職の基本姿勢と社会人マナー：挨拶・報連相・身だしなみの土台づくり。

44. 中堅向け｜OJT・後輩指導の教え方：「できる」と「教えられる」は別物。教え方を型で学ぶ実践研修。

45. リーダー向け｜会議の進め方と目標管理：ファシリテーションとチームの目標管理を体系的に学ぶ。

46. 管理者向け｜労務管理と職場ハラスメント防止：採用・定着・ハラスメント対応など管理者の必修知識。

これから注目の研修テーマ7選【テーマ47〜53】

2024年以降に重要度が増しているものの、まだ研修化している施設が少ないテーマです。先取りすれば研修計画の鮮度が保て、職員にも「うちは進んでいる」という納得感が生まれます。

47. カスタマーハラスメント（カスハラ）対応：暴言・過剰要求への組織対応。法改正により事業主の対策義務化が進む流れにあり（最新の施行時期は厚生労働省で確認）、職員を守る姿勢は定着策にも。

48. 介護記録ソフト・ICTの活用：転記のムダを減らし残業削減へ。操作説明で終わらせない活用研修。

49. 見守りセンサー等の介護テクノロジー：夜間巡視の負担軽減と安全の両立を考える、導入前の検討にも。

50. 業務改善・生産性向上のムダ取りワーク：業務を書き出してムダを見つけるワーク形式。

51. 外国人職員との協働・やさしい日本語：指示や記録をやさしい日本語に言い換える練習。

52. 科学的介護（LIFE）の基礎：データを根拠にケアを見直す視点づくり。

53. ノーリフティングケアと福祉用具の活用：「持ち上げない介護」へ。腰痛予防の次の一手。

※加算・介護報酬に関わる内容は改定の影響を受けます。最新は厚生労働省の一次情報をご確認ください。

研修テーマの選び方3ステップ

基準がなければ53テーマを前にしても迷うだけです。3ステップで絞り込みます。

現場の課題から逆算する：直近3か月の事故報告・ヒヤリハット・クレームを見返します。転倒が続けば移乗介助、記録の不備が多ければ記録の書き方が次のテーマです。
対象を絞る：今回は新人向け、次回は訪問介護向け、と対象を変えるだけで内容が具体的になります。
事前アンケートでニーズを把握する：「今の業務で自信がない・迷う場面はどこか」「次に扱ってほしいテーマを1つ」の2問で十分です。

職員が挙げた悩みをテーマにすると、「やらされる研修」が「聞きたい研修」に変わります。

年間研修計画の立て方と12か月モデルカレンダー

先に法定・義務系の11項目を12か月へ割り付け、残りの枠に課題テーマや面白いネタを組み込みます。研修計画書は「テーマ／ねらい／対象／講師／方法／日時／評価方法」の7項目で作成しましょう。項目を揃えておくと、運営指導や情報公表の場面でも説明しやすくなります。

月	軸になる法定・義務系テーマ	組み合わせるテーマ（例）
4月	接遇	新人向け基本姿勢・社会人マナー
5月	事故発生・再発防止	ヒヤリハット分析のグループワーク
6月	感染症対策①（食中毒・標準予防策）	嘔吐物処理の実技訓練
7月	緊急時の対応	熱中症・脱水の観察ポイント
8月	プライバシー保護	介護記録の書き方
9月	非常災害時の対応・BCP（災害）	夜間想定の避難訓練
10月	認知症および認知症ケア	あるある事例検討（グループワーク）
11月	虐待防止・身体拘束適正化	アンガーマネジメント
12月	感染症対策②（インフルエンザ・ノロ）	BCP（感染症）の机上訓練
1月	看取り（ターミナルケア）	ストレスケア・メンタルヘルス
2月	倫理および法令遵守	カスタマーハラスメント対応
3月	年間の振り返り	効果測定と次年度の研修計画書づくり

ポイントは2つです。

感染症対策は流行期前の6月・12月に置き、年2回の実施を確保する
「虐待防止×アンガーマネジメント」のように、義務テーマと体験型を同じ月にセットにする

不適切ケアの多くは感情の揺れから始まるため、義務テーマと体験型は内容としても自然につながります。年間計画とは別に、職員ごとの個別研修計画（本人の課題／目標／受講予定／評価の4項目）も作成しましょう。特に訪問介護では、運営基準で研修計画の策定が求められています。

※研修計画の策定義務や頻度はサービス種別・加算により異なります。自施設の運営基準と指定権者の通知をご確認ください。

参加率が上がる研修の進め方｜60分の進行例つき

テーマが良くても、進め方がまずいと参加率は上がりません。「開催方法を使い分け、当日は60分の型どおりに進める」の2点が要です。

開催方法は4タイプを使い分ける

方法	向いているテーマ	注意点
内部講師（職員持ち回り）	定番テーマ・事例検討	教える側の育成にもなる。資料負担に配慮
外部講師	リーダー研修・専門テーマ	マンネリ打破に有効。費用は内容により幅
オンライン・動画研修	法定研修の知識部分・実技の予習	すきま時間に受講可。実技は対面と併用
職種別・階層別の少人数開催	訪問介護・リーダー向け	課題が近い者同士で議論が深まる

外部講師や教材の費用には、人材開発支援助成金など公的な支援を使える場合があります。申請には研修実施前の計画届の提出が必要で、ここでつまずく事業所が少なくありません。要件・様式は変わるため、最新は厚生労働省・労働局でご確認ください。

そのまま使える60分研修の進行例

時間	内容	進め方のコツ
0〜5分	目的の共有	「今日持ち帰ること」を1つ宣言
5〜20分	講義	要点は3つに絞り、スライドは10枚以内
20〜40分	グループワーク	現場の事例で話し合う。1班3〜4名
40〜50分	発表・共有	「明日からやること」を班ごとに1分で発表
50〜60分	振り返りシート記入	行動宣言を書いて提出

振り返りシートは4項目で十分です。①今日いちばん役立った内容、②明日から現場で実践する行動1つ、③まだ分からないこと、④次に学びたいテーマ。④を集めれば次回のネタ切れも防げます。

研修資料の作り方4ステップ

資料づくりは「集めてから絞る」が基本です。次の4ステップなら、作り込みすぎを防ぎながら必要十分な資料に仕上がります。

テーマ選定：直近の事故報告・ヒヤリハットと事前アンケートから、現場にいま必要なテーマを1つに絞ります。
情報収集：厚生労働省の資料や職能団体の手引きなど一次情報を中心に集め、自施設のルールと事例を重ねます。
構成づくり：「結論→根拠→演習」の順に並べます。冒頭で「今日持ち帰ること」を示すと、最後まで集中が続きます。
スライド作成：スライドは10枚以内・1枚1メッセージが基本です。文字を減らし、現場の写真や実例を中心にします。

内部講師の負担が大きい場合は、「表紙・目的・結論・演習・振り返り」の5枚テンプレートから始めると、誰が講師でも資料の質を保てます。

研修テーマが決まらない・マンネリ化したときの4つの切り口

「ネタが尽きた」と感じたら、テーマより「選び方」と「見せ方」を変えるのが近道です。

事故報告・ヒヤリハットから選ぶ：直近3か月の報告を集計すると、現場のつまずきがそのままテーマになります。
事前アンケートで困りごとを集める：選び方の2問を回せば、候補は常に補充されます。
「人」を変える：職員の持ち回り講師、看護師・リハ職、外部講師。話し手が変わると同じテーマでも新鮮に聞こえます。
「形式」を変える：講義をクイズ大会に、座学を体験ワークに。形式を変えるだけでもマンネリは解消しやすくなります。

それでも決まらなければ、12か月モデルカレンダーの今月の枠をそのまま使ってください。迷う時間は、担当者から余裕を奪う大きなコストです。

やりっぱなしにしない研修の効果測定

研修は「やったか」ではなく「変わったか」で評価します。目的ごとに指標（KPI）を決めれば難しくありません。

研修の目的	指標（KPI）の例	測り方
参加の定着	受講率	対象職員に対する受講者の割合を記録
知識の定着	理解度テストの正答率	研修前後に同じ5問のミニテスト
行動の変化	実技チェックリスト・記録の質	研修1か月後にOJTで確認
現場の安全	ヒヤリハット・事故件数の推移	月次の安全委員会で確認
定着・育成	離職率・面談での自己評価	半期ごとの面談・評価制度と連動

報告する文化が育つと、研修直後はヒヤリハット報告がむしろ増えるのが一般的です。報告の増加は文化が育った証拠なので、件数の増加だけで失敗と判断しないようにしましょう。研修の記録や計画は、処遇改善加算のキャリアパス要件や介護サービス情報公表制度の調査項目とも関わります。要件は改定されるため、最新は一次情報をご確認ください。

よくある質問（FAQ）

Q. 介護研修のテーマは何を選べばよいですか？

A. 法定研修（虐待防止・感染症対策・BCPなど）、定番の技術・知識、体験型の面白いネタの3層で考えると選びやすくなります。本記事では53テーマを紹介しています。

Q. 介護研修の目的は何ですか？

A. サービスの質の向上、事故と離職の防止、モチベーションとチーム連携の強化の3つです。テーマ選びも効果測定もこの目的から逆算します。

Q. 介護研修の必須項目は何ですか？

A. 高齢者虐待防止、感染症対策、BCPなどが代表です。必須項目や頻度はサービス種別・加算・指定権者により異なるため、運営基準と自治体の通知をご確認ください。

Q. 認知症介護研修は義務化されるのですか？

A. 無資格の介護職員への認知症介護基礎研修は、経過措置を経て2024年4月から受講が義務化されました。詳細は厚生労働省等の一次情報をご確認ください。

Q. 介護研修の接遇とは何を学ぶものですか？

A. 言葉づかい・身だしなみ・距離感など、利用者と家族に安心感を持っていただく応対を学ぶ研修です。言い換えワークなどゲーム形式が定着しやすい方法です。

Q. 介護研修におけるBCP対策とは何ですか？

A. 感染症や災害時にサービスを止めない・早く復旧するための業務継続計画（BCP）を学び、訓練する研修です。2024年4月から策定・研修・訓練が義務化されています。

Q. 介護研修で法令遵守とはどういう意味ですか？

A. 介護保険法などのルールを守って事業を運営することです。記録の整備、虐待防止、個人情報の取り扱いなど、現場の行動レベルに落として学びます。

Q. 訪問介護研修の目的は何ですか？

A. 一人で訪問して判断する場面が多いため、できること・できないことの線引きや安全確保の判断軸を職員間で揃えることが目的です。事例検討形式が効果的です。

まとめ｜テーマは「現場の課題」と「年間計画」から決まる

要点を振り返ります。

テーマは「法定・義務系を軸に、課題テーマと面白いネタを組み合わせる」のが基本。
対象（職種別・階層別）を絞ると、同じテーマでも刺さる研修になる。
年間研修計画は12か月モデルカレンダーを自施設用に差し替えればすぐ作れる。職員ごとの個別研修計画もセットで。
効果測定は「受講率・理解度・行動変化・ヒヤリハット件数」など目的に対応した指標で。

研修の準備に追われる毎日では、内容を磨く余裕は生まれません。テーマ選びと計画の型を持つことが、研修担当者自身の「余白」をつくる第一歩です。まずは来月の1回分、早見表からテーマを1つ選んでみてください。

こんなお悩みはありませんか？

□ 法定研修を消化するだけで精一杯になっている

□ 研修がマンネリ化して参加率が上がらない

□ 教える側（リーダー・育成担当）が育っていない

□ 研修の効果を測り、評価につなげる仕組みがない

「介護のYOHAKU」では、ZOOMを活用した介護現場向けの研修・個別相談を通じて、研修テーマの設計から年間計画・効果測定の仕組みづくりまでを支援しています。「余白（余裕）から成長が生まれる」を理念に、研修を企画する人の負担を減らすお手伝いができればと考えています。

▶ 研修テーマ・年間計画の作り方を無料相談する

運営者情報

運営者「介護のYOHAKU」が提供する研修支援サービス

ZOOMを活用した介護現場向けの研修（KPI研修・チームビルディング研修など）
研修テーマ設計・年間計画づくりの個別相談
効果測定・評価制度の仕組みづくり支援

本記事は一般的な制度内容を整理したものであり、法定研修・義務化・加算・助成金などの制度内容は改定される場合があります。最新は厚生労働省や所轄の都道府県・市区町村が公表する一次情報、および自施設が指定を受けている運営基準を必ずご確認ください。

カテゴリー: 介護